Amaç: Belirli zaman dilimindeki aksiyonlar veya bir projenin deneyim paylaşımı eşliğinde gözden geçirilmesi
Akış: Katılımcılar bu metotla birlikte dört farklı kategoriyi ele alırlar;
- Keep: Kriz esnasında fayda sağlayan hangi unsurları korumamız / devam ettirmemiz gerekir?
- Improve: Hangi faktörleri biraz daha iyileştirmemiz / geliştirmemiz etkili olur?
- Start: Hali hazırda var olmayan nelere gelecekte ihtiyaç duyarız?
- Stop: Gelecekte neleri yapmasak faydalı olur?
Akılda kalsın: KISS yaklaşımı sayesinde edinilen iç görüleri gözönünde bulundurarak gelecek odaklı bir yol haritası çizilir. Bu metodun özellikle 4L retrospektif yöntemiyle entegre kullanılması tavsiye edilir. KISS tekniğinin etki yaratması açısından fasilitatör aracılığıyla soruların çok somut yönlendirilmesi gerekir.
Araçlar: Kartlar, kalemler; alternatif olarak flipchart veya whiteboard
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder