Takımlar için metotlar (Part 29) - Takım fikirlerinin çarpışması

Amaç: Takım içerisindeki fikirlerin veya proje önerilerinin rekabet çerçevesinde gündeme getirilmesi

Akış: Takımın bir sonraki hedefleri veja projeleri tercih etme şansına sahip olması açısından ortaya atılan fikirler karşılıklı olarak yarıştırılır. İlk etapta olası aktivitelerin tanımlanması gerekir (örn. a ürünü, b hizmeti, c iyileştirmesi). Bir sonraki adımda katılımcılar kendi ilgi alanlarına göre bulunan seçeneklerden birine katkı sağlamak üzere sunum amaçlı hazırlıklara başlarlar. Bu doğrultuda daha önce belirlenen kriterleri dikkate alarak hareket ederler (örn. insan kaynağı, fayda, maliyet). Nihayetinde hedef projeler karar verecek bir jüri huzurunda anlatılır. Jürinin oluşumu da mümkünse önceden netleştirilmelidir. Jüri her öneriyi dinler, önceliklendirme yapar ve bazı fikirlerin uygulanmasını onaylar. 

Akılda kalsın: Bu yaklaşımı hayata geçirmek için farkındalığı yüksek ve aydınlanmış bir ekibe ihtiyaç var. Neticede burada takımın pek sıcak bakmadığı fikirler jüri tarafından kabul görebilir, bazı öneriler de devre dışı kalacaktır. Belki bu noktada takımın hizmet vermiş olduğu iç / dış müşterilerin yer aldığı bir jüri çözüm olabilir. Bu şekilde hem objektif bir bakış açısı sağlanmış, hem de olası çatışmaların önüne geçilmiş olur. 

Araçlar: Kartlar, kalemler, flipchartlar