🎯 Profenimizm: Profesyonellik + Feminizm = Yeni nesil güç

Toplantıdasınız.

Fikriniz var.

Veriniz var.

Hazırsınız.

Ama söz size geldiğinde bir cümle duyuyorsunuz: “Biraz daha yumuşak ifade edelim.”

Ya da: “Çok iddialı olmayalım.”

İşte tam bu noktada devreye giren bir kavram var: Profenimizm.

📌 Profenimizm nedir?

Profenimizm; profesyonellik ile feminist bakış açısının birleşimidir.

Yani:

✔️ Yetkinliğe dayalı ilerleme

✔️ Eşit temsil

✔️ Cinsiyet temelli önyargıların sorgulanması

✔️ İş dünyasında adil fırsat yapıları

Ama bunu “karşıtlık” üzerinden değil, sistem tasarımı üzerinden yapma yaklaşımıdır.

🧠 Neden böyle bir kavrama ihtiyaç var?

İş dünyasında yıllarca başarı “nötr” gibi anlatıldı.
Ama bu nötrlük çoğu zaman görünmez normlara dayanıyordu.

• Lider = sert

• Karar verici = dominant

• Güçlü = duygusuz

Oysa liderlik araştırmaları bunun böyle olmadığını gösteriyor.

Örneğin Harvard Business School bünyesinde yapılan çalışmalar kapsayıcı liderlik davranışlarının ekip performansını ve inovasyonu artırdığını ortaya koyuyor.

Yani mesele sadece eşitlik değil; performans meselesi.

💼 Profenimizm iş hayatında nasıl görünür?

• Terfi kriterlerinin şeffaf olması

• Ücret politikalarının adil tasarlanması

• Toplantılarda söz dağılımının dengeli olması

• “Yönetici profili”nin tek bir karakter kalıbına sıkışmaması

Profenimizm cam tavanı konuşmakla kalmaz; o tavanın mimarisini değiştirir.

🚫 Yanlış anlaşılma: Bu bir ayrımcılık mı?

Hayır.

Profenimizm bir grubu diğerine üstün kılmayı değil, oyun alanını eşitlemeyi hedefler.

Amaç ayrıcalık üretmek değil, bariyerleri kaldırmak.

Gerçek profesyonellik potansiyelin cinsiyetle değil, yetkinlikle ölçülmesidir.

🌱 Kurumlar için kazanımlar

Profenimizm yaklaşımını benimseyen organizasyonlarda:

✔️ Çeşitlilik artar
✔️ Bağlılık yükselir
✔️ Yetenek havuzu genişler
✔️ İnovasyon hızlanır

Çünkü farklı bakış açıları rekabet avantajıdır.

✨ İlham veren soru

Belki de en kritik soru şu: Gerçekten eşit bir sistemde miyiz, yoksa eşit göründüğünü varsaydığımız bir yapıda mı çalışıyoruz?

Profenimizm bize şunu hatırlatır: Adalet bir söylem değil, tasarım meselesidir.

Ve güçlü organizasyonlar en çok sesi olanları değil, en çok sesi duyabilenleri büyütür.

Sizce iş dünyasında eşitlik kültür mü, strateji mi olmalı?