Logo

Logo

31 Ekim 2020 Cumartesi

Yetenek kazanımı tüyolarına hazır olun! (Part 5)

14) Her zaman ve her yerde işe alım not defterinizi kullanın

Lider veya İK profesyoneli kimliğinizde her an işe alım modunda olmalısınız. Yanınızda her daim (dijital) bir not defteri bulundurup bir kişiyle tanıştığınızda gelecekte şirketinizin potansiyel çalışanı gözüyle notlar alabilirsiniz. Bu kişilerle düzenli iletişimlerle arayı sıcak tutabilirsiniz (örn. WhatsApp kanalıyla). Olası bir iş fırsatı söz konusu olduğunda bu kişileri haberdar edebilirsiniz.

15) Freelancer kimliğindeki insanları tam zamanlı çalışanlara dönüştürün

Başarılı Freelancer'leri bir süre sonrasında şirketinize kadrolu çalışan olarak kazandırabilirsiniz. Serbest çalışanlar elbette özgürlük, esneklik ve yüksek gelir düzeylerini önemsiyorlar. Öte yandan maaşlı çalışan statüsünde elde edecekleri avantajlardan mahrum kalıyorlar (örn. sabit gelir, izin ve hastalıkta ödeme sürekliliği, işten çıkarılma güvencesi, uygun sağlık sigortası, ailenin sağlık sigortası kapsamına alınması, emeklilik güvencesi, ikramiye ve prim ödemeleri). Bu unsurların dışında Freelancer olan kişileri tam zamanlı çalışanlar olarak ikna etmek sizin elinizde. Bu kişileri ekibinizin değerli bir parçası olduğunu hissettirebilirsiniz (örn. takım birlikteliklerine, şirket etkinliklerine ve toplantılara dahil ederek). Bu kişilere aynı şirket çalışanlarınızda olduğu gibi geri bildirim verebilirsiniz. Şirketinize kendilerini ait hissetmeleri için bu kişilere bir çalışma ortamı hazırlayabilirsiniz (örn. şirketinizin ofislerinde çalışma olanağının sunulması). Beraberinde serbest çalışanların hem kurumunuzla hem şirketinizin ürünleriyle duygusal bir bağ kurmasına zemin hazırlayabilirsiniz, dolayısıyla bu kişilerin şirketinizden kopmalarını zorlaştırmak mümkün olabilir. Ayrıca kurumunuzun liderlik stili, genel ekip ruhu ve ürünleriniz Freelancer'ler tarafından benimsenmişse uzun vadeli olarak şirketinizle işbirliği içerisinde olmayı düşünmeleri söz konusu olacaktır. Dolayısıyla bu tür kişilere yönelik girişimciliğin avantajlarını minimize etmek açısından neleri özellikle önemsediklerini sorabilirsiniz ve tam zamanlı çalışma statüsünde bu beklentilerini karşılamayı deneyebilirsiniz. Örneğin bir serbest çalışan esneklik ve özgürlüğüne değer veriyorsa ve çeşitli projeler ve ekiplerle birlikte çalışmayı tercih ediyorsa bu durumda kendisini haftanın 3 günü şirketinizde görevlendirebilirsiniz. Haftanın geri kalan 2 çalışma gününde ise bu kişi halen girişimcilik faaliyetlerini sürdürebilir. Bu iş ilişkisiyle birlikte Freelancer'in sosyal güvencesi (sağlık, emeklilik) şirketiniz tarafından üstlenilmiş olacaktır.

 

Hiç yorum yok:

Yorum Gönder