16) Çalışanlarınızı dünyanın en iyi yetenek kazandırıcıları olarak dahil edin
Mevcut çalışanlarınızın en değerli işe alım kaynağı olduğunu vurgulamakta yarar var. Şirket çalışanlarınızın bir çoğu daha önce farklı firmalarda görev aldıklarından dolayı buradaki yetenekli çalışanları detaylı bir şekilde biliyorlar. Üniversiteden yeni mezun olup iş hayatına adım atan çalışanlarınız öğrencilik döneminden bir ilişki ağını da beraberinde getiriyorlar. Ayrıca çalışanlarınız çeşitli konferanslarda, gelişim programlarında, mesleki buluşmalarda, fuarlarda ve farklı etkinliklerde Networker olarak diğer uzmanlarla bağlantı sağlıyorlar. Çalışanlarınızın kurdukları bu ilişki ağı şirketiniz için üzerinde durulması gereken bir altın hazinesi niteliğinde. Genel olarak şirket perspektifiyle bir çalışanınızın kendi inisiyatifi doğrultusunda ilişki ağından bir kişiyi açık olan bir role yönelik önermesini bir ödül olarak algılamanız gerekir. Bu durum çalışanınızın şirketinizde mutlu olduğunu, ürünleriniz / yönetiminiz ve ekibi benimsediğinin bir göstergesi olarak dile getirilebilir. Şirket temsilcisi olarak sizin de başlıca hedefiniz tam da bu olmalı... :)
17) Ekip üyelerinizi yetenek kazanımında elçi olmaları için angaje edin
Ekip içerisinde yer alan çalışma arkadaşlarınıza açık olan rollerden şeffaf bir şekilde bahsedip rollerin şirketin başarısı için kritikliğini vurgulayabilirsiniz. Ayrıca ekibe katılacak yeni çalışanlar mevcut ekibin iş yükünü de hafifleteceği için burada içsel motivasyon da devreye girecektir. Bununla birlikte uyum içerisinde çalışacak bir ekibin önemine atıfta bulunarak gelecekte en uygun yeteneklerle takım arkadaşı olabilme aşamasında katkı sağlayabileceklerini hatırlatabilirsiniz.
Hiç yorum yok:
Yorum Gönder